(Mənbə: Reuters) Zara beş il əvvəl Delhinin Select Citywalk ticarət mərkəzində ilk mağazasını açanda sözün əsl mənasında izdiham yaratdı. Hindistanın modası ac olanlar, əllərini qoyduqları hər şeyi yığaraq bir -birlərini qarışdırdılar. Bu hekayə, bir çox qərb pərakəndə satış şirkətinin toplantı salonlarında Hindistana diqqətlə təkrarlanır. Dünyanın ikinci ən sıx məskunlaşdığı ölkə olduğundan, geyinəcək bir çox insan var. Bu ay Hindistanda ilk Dehlidə və bir neçə ay sonra Mumbayda ilk Gap mağazasının açılışını görür. Qanadlarda İsveçli behemot H&M və Uniqlo, Yaponiyanın böyük formatlı bir moda mağazasına verdiyi cavabdır. Həm də Massimo Dutti, Abercrombie & Fitch və Topshop, kiçik mağazalar, lakin böyük moda təsiri ilə.
Keçən həftə Gap üçün Mumbai mətbuat önizliyində Hindistanın baş direktoru Oliver Kaye'ye Gap'ın beş il çox gec gəldiyini bildirdim. İkimizin də yaxşı bildiyimiz sözləri demədən sadəcə gülümsədi. Hindistanın getdikcə genişlənən pərakəndə görünüşü, ölçüsü, keyfiyyəti, xidmətləri və ya baxım baxımından hələ də beynəlxalq standartlara cavab vermir. Kaye iki ildir Calvin Klein Hindistana rəhbərlik edir və son səkkizində Hindistanda yaşayır.
Ölkənin qeyri -kafi infrastrukturu onun ən böyük böcəyidir. H&M və Uniqlo kimi ən böyük perakendeciler, New York, London və Tokyo kimi baş şəhərlərdəki binaların ölçüsüdür. Nə Dehli, nə də Mumbay bunu təklif edə bilməz. Burada 10.000 kvadrat metr (Dehlidəki Gap ölçüsü) böyük hesab olunur. Buna baxmayaraq, Hindistan cəlbedici bir bazar və əhəmiyyətli bir platformadır. Hindistanlı orta sinif istehlakçı qərb üslubunda gündəlik geyimlərə tez uyğunlaşır. Hindistanın hazır geyim bazarının yalnız beş ildə 60 milyard dollara çatacağı təxmin edilir.
Gap'ın Hindistan ortağı Arvind Lifestyle, ilk bir neçə ildə franchise ilə işləyən 40 Gap mağazası açmağa çalışır. Yaponiyada Baş nazir Narendra Modi ilə görüşən Uniqlo sədri, Hindistan boyunca 100 satış nöqtəsi açmaq istədiyini bildirdi. H&M, şık dizayner əməkdaşlıqları ilə 130 milyon dollar sərmayə qoymaq və burada 50 mağaza açmaq istəyir.
Ancaq infrastruktur çatışmazlıqları tək problem yaratmır. Hindistan qiymət baxımından bilinir. Boşluq, məsələn, H&M -dən daha bahalıdır. Bundan əlavə, onların çoxu Hindistanda istehsal olunur. Rəflərdə, daha ucuz pambıqda, qənaətcil xətləri var idi, onların əksəriyyəti Hindistanın bütün ixracat-artıq mağazalarında satılırdı. Gap, Hindistan bazarını sındırmaq üçün yüksək keyfiyyətli xətlərini son dərəcə asan qiymətlərlə təqdim etməli olacaq. Üç il ərzində 500 milyon Rs hədəfinə çatmaq istəsə, yalnız denim və xaki şalvarına banka qoya bilməz.
Hətta Marks & Spencer, Hindistanda istehsal olunan məhsulları stoklamağa başlayana qədər satmaqda çətinlik çəkdi, beləliklə yüksək vergilərdən yayındı və qiymətləri aşağı saldı. Zara, açıldığı gündən bir neçə ay sonra qiymətlərini düzəltdi və qısqanc qazanc əldə etdiyini bildirdi.
Zara'nın müvəffəqiyyəti Inditex'i (Massimo Dutti və Zara markalarının sahibi) və hind ortağı Tata's Trent -in Massimo Dutti -nin istifadəyə verilməsini gecikdirdi. Dutti daha bahalıdır və yüksək keyfiyyətli ipək, kətan və kaşmir təklif edir. Burada daha yaxşı bir iş görür - daha sakit bir investisiya və yüksək keyfiyyətli məhsullarla.
Kütləvi pərakəndə satıcılar daha böyük bir risk almalı olacaqlar.
namratanow@gmail.com